Kommunal koncernstyrning och bolagsstyrelsens arbetssätt
Tid och plats meddelas senare
Kommunal koncernstyrning och bolagsstyrelsens arbetssätt är en tvådagarskurs för dig som arbetar med koncern- och bolagsstyrning i kommunal sektor. Det kan vara i egenskap av politiker, styrelseledamot, verkställande direktör, ekonomichef, controller eller annan befattning där du arbetar med styrningen av eller inom den kommunala koncernen, särskilt de verksamheter som bedrivs i aktiebolag (direkt eller indirekt). Det övergripande syftet är att koppla ihop styrningen av den kommunala koncernen med styrningen och styrelsearbetet i de enskilda bolagen.
Kursen inleds med en översikt över den historiska utvecklingen avseende hur kommunala koncerner växt fram genom etableringen av aktiebolag för kommunal och regional organisering av verksamheter. Kursen belyser och analyserar förutsättningar, karakteristik och utmaningar för bolags- och koncernstyrning i kommuner och regioner, med utgångspunkt från legala ramverk, organisationsstrukturer och arbetssätt, besluts- och rapportvägar med mera. Vidare får styrelsen en kritisk roll i dessa sammanhang då det inte enbart handlar om att förvalta en verksamhet utan att kraftfullt utveckla den för framtiden. Kritiska och aktuella utmaningar för styrelsearbetet, inte minst som en följd av mötet mellan olika legala ramverk (lagar för förvaltningsorganisationen respektive aktiebolagslagen) och olika verksamhetslogiker diskuteras.
Genom denna kurs ska deltagaren få en djupare förståelse för koncernstyrning samt ägande och styrning av aktiebolag i kommuner och regioner. Fokus ligger på kommunala aktiebolag och den roll dessa har som en del av den kommunala koncernen, inklusive samspelet med den kommunala förvaltningsorganisationen, samt styrelsens roll i styrningen av dessa bolag. Därtill ger kursen kunskap om de lagar och regler som påverkar den kommunala koncernstyrningen.
Innehåll dag 1
Dag 1 innehåller bland annat en genomgång av:
Aktiebolaget
- Aktiebolagslagen
- Beslutande organ
- Styrelsens ansvar
- Revisorer
Kommunkoncernen
- En ekonomisk enhet
- Koncerninterna transaktioner
- Lagar och regler
- Rapportering
Koncernrapportering
- Rapportvägar, tidsaspekter, kravställande
Innehåll dag 2
Dag 2 innehåller bland annat en genomgång av:
Styrelsearbetet
- Styrelsens arbetssätt
- Styrelsens ansvars- och fokusområden
Koncernstyrning
- God ekonomisk hushållning
- Allokering av resurser
- Centrala/lokala resurser samt risk för suboptimering
Arbetsformer
Kursen omfattar två dagar, och består av föreläsningar, workshops och deltagarpresentationer. En del av undervisningen sker i form av casediskussioner. På kursen kan också gäster medverka med praktiska utmaningar som deltagarna skall förhålla sig till.
Kursledning
Mattias Haraldsson, ek dr, Företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet. Mattias är verksam som lärare och forskare vid Ekonomihögskolan, med särskild inriktning mot kommunal ekonomi och redovisning. Mattias har också mångårig erfarenhet av kommunal revision.
Ola Mattisson, ek dr, företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet. Ola är verksam som lärare och forskare vid Ekonomihögskolan med intresse för styrning och ledning av offentliga organisationer. Ola undervisar inom strategi och management på skolans Masterprogram men är också verksam i Executive-program riktade mot aktiva praktiker.
Niklas Sandell, ek dr, Företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet. Niklas är verksam som lärare och forskare vid Ekonomihögskolan, med inriktning mot redovisning och finansiell kommunikation. Niklas har tidigare varit verksam som controller på Aspiro AB (publ.), och som utredare och revisor vid PwC.